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            打響“收官戰” 川交公司三項制度改革基本完成
            發布時間:2022-04-06 14:56:00  點擊次數:503

            為貫徹落實蜀道集團、四川路橋關于國有企業改革三年行動工作部署,積極推動勞動人事分配三項制度改革,深化優化公司選人用人機制,持續激發人才活力賦能公司突破式發展。3月22日,川交公司打響了國有企業改革三年行動“收官戰”,統籌部署機關本部及下設機構一般管理崗位競聘,并于3月24日基本完成三項制度改革任務。


            穩中有序,競聘程序“嚴”而“實”

            本輪競聘始終堅持黨管干部、人崗相適、人事相宜原則,由公司黨委精心研究部署,制定《四川川交路橋有限責任公司機關本部及下設機構一般管理崗位競聘工作方案》,公司領導班子成員、中層部門正副職作為主要評委全程參與,公司紀檢工作部門全程監督,保證在思想宣傳、組織動員、資格審核、評委安排、競聘組織等各個環節精準把控,嚴格按照三項基本原則、七大競聘流程高效有序地推進競聘工作。


            穩中求質,競聘成效“足”且“優”

            本次競聘涉及機關本部及下設機構13個部門共58個一般管理崗位,做到了崗位和人員全覆蓋,實現了全員“原地起立、擇優坐下”的目標,調動了全體員工的積極性和主動性。此次競聘會前,公司按照報名申請、資格審查、談話調研、志愿調整等環節,讓符合條件人員進入競聘環節,并進行現場抽簽決定順序。競聘會時,采取“競聘人員演講+現場答題+評委隨機抽問”的形式進行,競聘人員結合對競聘崗位的認識、競聘崗位的自我適應性分析、工作規劃等內容作競聘陳述,面試評委組根據現場情況提問并評分。競聘會后,在公司紀檢工作部門的監督下,工作人員對評分情況進行統計,由競聘領導小組提出各崗位錄用人選建議方案。



            穩中奏效,全面開啟公司高質量發展新篇章

            本次機關本部及下設機構一般管理崗位競聘圓滿成功標志著川交公司在落實國企改革三年行動、深化三項制度改革中取得階段性成果。下一步,川交公司將堅定不移落實蜀道集團、四川路橋人才強企戰略部署,堅持選好、用好、培好人才,深挖人才潛能,激發隊伍活力,優化管理效能,為公司高質量發展提供堅強人才支撐和智力保證,奮力擎畫好川交公司“十四五”征程宏偉藍圖。



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